La politique RSE de Kaftor & Ferah s’articule autour des 3 piliers suivants :
Politique RSE du cabinet de conseil Kaftor & Ferah
1
Engagement d’impact pour la société : être un acteur exigeant de la transition durable
2
Engagement social : prendre soin de nos parties prenantes, préserver une atmosphère de travail de confiance et inclusive
3
Engagement pour l’environnement
Les ambitions et les engagements de Kaftor & Ferah pour chacun de ces axes sont présentés dans la suite de cette politique RSE. Ils sont accompagnés autant que possible d’objectifs et d’indicateurs de suivis qualitatifs ou quantitatifs.
La politique RSE de Kaftor & Ferah et ses objectifs sont menés et suivis directement par la direction de Kaftor & Ferah, qui assure également sa diffusion en interne et en externe.
1. Être un acteur exigeant de la transition durable
La mission de Kaftor & Ferah
Les enjeux environnementaux et sociaux de notre société nécessitent que les entreprises changent rapidement à la fois leurs stratégies et leurs manières de fonctionner. Il est impératif qu’elles se donnent les moyens de se transformer durablement. Prévenir les risques, s’adapter aux nouvelles réglementations, adapter sa stratégie, transformer ses pratiques, sensibiliser ses équipes, faire preuve de transparence, saisir les opportunités liées à la transition durable, etc. : les chantiers sont nombreux.
C’est dans ce contexte, que le cabinet Kaftor & Ferah est né. Notre cabinet se positionne comme un partenaire de confiance pour les entreprises désireuses de progresser vers des pratiques plus responsables. Kaftor & Ferah élabore ses services et son offre en fonction des besoins spécifiques des clients, proposant des solutions personnalisées pour les aider à intégrer efficacement les principes du développement durable dans leurs stratégies et activités.
Afin d’accompagner les clients de la conception à la mise en place des projets de développement durable, le cabinet a créé une communauté d’experts. Ces consultants ont été sélectionnés pour la qualité de leurs expertises et pour la complémentarité des sujets sur lesquels ils sont en mesure d’accompagner nos clients.
Kaftor & Ferah et ses consultants sont animés par la volonté de diffuser leurs savoirs et de mettre à disposition leurs compétences, afin d’embarquer les entreprises et leurs collaborateurs dans la transition durable.
Notre vision de la RSE
La RSE est devenu un sujet stratégique. Elle questionne à la fois la manière dont l’entreprise mène ses activités et l’intégration des questions sociales et environnementales dans la conception des produits et services vendus. Chez Kaftor & Ferah, nous estimons que c’est l’alliance de ces deux aspects opérationnels et stratégiques qui permet de transformer durablement l’entreprise.
La RSE recouvre un grand nombre de thématiques, nous choisissons de nous focaliser sur celles qui sont matérielles pour nos clients et de personnaliser au maximum leur accompagnement. Nous analysons la double matérialité des sujets RSE de nos clients, ainsi nous prenons en compte l’impact de l’entreprise sur les enjeux de développement durable et l’impact de ces derniers sur l’entreprise.
Mettre en place une stratégie et des pratiques RSE, permet aux entreprises d’être plus performantes, de saisir les opportunités liées à la transition écologique et de mieux gérer leurs risques. La RSE pour un impact positif sur l’environnement, la société et sur les entreprises qui s’y investissent.
Entreprise nouvellement créée, Kaftor & Ferah souhaite se structurer dès ses débuts en suivant les meilleurs standards en matière de RSE. Le cabinet étudie actuellement les labels et certifications qui pourraient servir de cadre de déploiement de stratégie RSE correspondant le mieux à ses particularités.
2. Social : prendre soin de nos parties prenantes, préserver une atmosphère de travail de confiance et inclusive
Kaftor & Ferah tient à instaurer des relations de confiance avec ses parties prenantes, parmi lesquelles ces consultants. En début de collaboration, un processus d’intégration administratif est suivi. Des vérifications d’identité et d’ordre fiscales sont effectuées.
Un contrat de prestation de services encadre la collaboration de manière précise. Ce contrat décrit l’ensemble des bonnes pratiques de collaborations mises en place et appliquées chez Kaftor & Ferah. Le but de ce contrat est de pérenniser le fonctionnement de ces relations de confiance de long terme et de lancer les nouvelles collaborations selon cette même dynamique.
D’ici à 2025, il est prévu que chaque consultant reçoive un livret expliquant le fonctionnement de Kaftor & Ferah. Le livret décrit ce qui est inclus dans les offres de services, les étapes qui jalonnent les missions et ce qui est attendu du consultant tout au long de ces étapes.
Une fois par an, Kaftor & Ferah effectue un entretien avec ses consultants pour discuter de l’année écoulée et préparer la suivante. C’est l’occasion de revenir sur le nombre et la qualité des projets effectués, de discuter d’améliorations possibles et de définir un ordre de grandeur du nombre de missions prévues pour l’année suivante.
En-dehors de ce rendez-vous annuel, un interlocuteur est toujours disponible chez Kaftor & Ferah pour répondre aux interrogations des consultants.
Tous les mois ( ? ) , Kaftor & Ferah envoie une planification prévisionnelle des missions à venir. Les consultants sont invités à poser des options sur les projets qu’ils peuvent effectuer. Une fois la signature du client obtenue et un consultant ou une consultante dont l’intervention est confirmée, Kaftor & Ferah s’engage, même en cas d’annulation du client, à trouver une autre mission au consultant, ou à régler la mission prévue. (à conserver ou non ? )
Indicateurs de suivi :
Pourcentage de consultants actifs sur l’année précédente reçus en entretien annuel
La constante amélioration de l’expertise de nos consultants est un enjeu pour notre cabinet. C’est pourquoi nous avons décidé de mettre à disposition de nos consultants partenaires le contenu des formations de FCT Solutions, l’organisme de formations auquel notre cabinet est rattaché. Les consultants auront ainsi la possibilité de compléter leurs connaissances en matière de développement durable, via des formations sur des sujets nouveaux, réglementaires ou encore annexes à leur domaine d’expertise.
3. Réduction de notre empreinte environnementale
Afin de pouvoir mesurer, analyser puis réduire son empreinte carbone, FCT Solutions, l’organisme de formations auquel Kaftor & Ferah est rattaché, s’est engagé à effectuer d’ici à 2025 un bilan carbone de ses activités. Ce bilan carbone inclura les activités de Kaftor et Ferah.
Nous anticipons pour le moment que les postes d’émissions les plus importants concerneront la consommation d’énergie de nos locaux, nos déplacements, ainsi que l’impact de notre utilisation du numérique. La réalisation de ce bilan carbone sera suivie par la sélection de mesures permettant de réduire l’empreinte carbone des sources d’émissions identifiées.
Indicateurs de suivi :
Réalisation du premier bilan carbone
NB : De nouveaux indicateurs de suivi seront définis une fois le bilan carbone effectué
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